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省農(nóng)資公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2009-04-15

47上午,公司在九樓會(huì)議室召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由蘇澤文總經(jīng)理主持,省社明平安副主任出席會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議分析了當(dāng)前化肥市場(chǎng)形勢(shì),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),并對(duì)下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排與部署。

會(huì)議認(rèn)為,受金融危機(jī)、天氣等因素的影響,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,主要有以下特點(diǎn):一是季節(jié)推遲,需求減少,市場(chǎng)遲遲不能啟動(dòng),庫(kù)存壓力大。二是化肥價(jià)格變化快,波動(dòng)大,經(jīng)營(yíng)決策難度增大。三是基層經(jīng)銷商對(duì)后市普遍不看好,導(dǎo)致社會(huì)庫(kù)存量比往年減少,保證市場(chǎng)供應(yīng)壓力大。四是鉀肥價(jià)格大幅下跌,庫(kù)存商品潛虧比較嚴(yán)重。會(huì)議提出了應(yīng)對(duì)的具體措施:一是把握時(shí)機(jī),加快銷售,消化庫(kù)存。二是邊銷邊進(jìn),適時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,確保市場(chǎng)供應(yīng)。三是搶占終端市場(chǎng),掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),送貨到農(nóng)民。四是加強(qiáng)管理,精打細(xì)算,控制好費(fèi)用。五是及時(shí)回籠資金,減少利息支出。六是發(fā)揮德鉀等優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,正視困難,積極應(yīng)對(duì)。要準(zhǔn)確把握旺季銷售市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),加大促銷力度,加快資金回籠。冬儲(chǔ)的尿素要在5月底、復(fù)合肥在6月份底、鉀肥在7月底全部銷空,貨款要在7月底全部回籠。

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